Leadership : définition et importance des compétences associées

Les plus performants n’occupent pas toujours la première place dans les équipes dirigeantes. Malgré des résultats exceptionnels, certains profils peinent à convaincre ou à fédérer. À l’inverse, des personnalités moins techniques s’imposent par leur influence et leur capacité à motiver.

Le potentiel d’un groupe se mesure souvent à la qualité de ses interactions humaines, plus qu’à la seule expertise individuelle. …

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