in informatica, open source (termine inglese che significa sorgente aperto) indica un software i cui autori (più precisamente i detentori dei diritti) ne permettono, anzi ne favoriscono il libero studio e l’apporto di modifiche da parte di altri programmatori indipendenti. questo è realizzato mediante l’applicazione di apposite licenze d’uso.
il software libero è software pubblicato con una licenza che permette a chiunque di utilizzarlo e che ne incoraggia lo studio, le modifiche e la redistribuzione; per le sue caratteristiche, si contrappone al software proprietario ed è differente dalla concezione open source, incentrandosi sulla libertà dell’utente e non solo sull’apertura del codice sorgente.
dalla prima comparsa alla fine degli anni ’80 i software open source ne hanno fatta di strada, ora non sono più riservati a pochi addetti ai lavori, anzi, al giorno d’oggi è difficile accendere un computer e non trovare all’interno qualche applicazione open source.
l’enorme diffusione degli ultimi anni non è da imputarsi solamente alla semplicità di condivisione (grazie ad internet) ed al costo spesso nullo dei programmi open source, ma anche alla qualità che negli ultimi anni questi software sono riusciti a raggiungere. non c’è niente di strano nel vedere questi software utilizzati in applicazioni mission critical. (continua…)
in questo articolo descriveremo come configurare il bonding delle interfacce di rete in un server ubuntu.
questa soluzione ci tornerà utile in un server con più di una scheda di rete e vorremo aggregarle in una singola interfaccia virtuale, così da aumentarne la larghezza di banda (si potrebbero aggregare 3 schede da 1giga in un unica virtuale da 3giga) e garantendone anche la ridondanza (in caso di rottura di una scheda non si verificherebbe infatti il down del sistema).
“c’era una volta …. ” un’azienda ufficiale, che si esprime attraverso il sito, le brochure, le mission, le dichiarazioni del top management, il bilancio, gli organigrammi, i comunicati stampa. e ora c’è un’azienda “nella testa delle persone” che vi lavorano, fatta di esperienze individuali, di storie personali, di sentimenti, di relazioni, un’azienda che si esprime soprattutto attraverso il racconto. non si possono affrontare grandi progetti di cambiamento, di re-branding, di comunicazione interna ed esterna senza ascoltare queste due voci, senza confrontare questi due mondi, cercando di capirli entrambi.
le aziende oggi sono grandi, frammentate, complesse: è difficile delinearne il quadro complessivo. le “storie” aiutano a comporre il quadro vero e concreto dell’azienda, quella che i dipendenti vivono e sentono. adottare un taglio più narrativo nella comunicazione aziendale, anche in quella esterna e “ufficiale” aiuta spesso a conquistare attenzione e lettori, a sfuggire i pericoli dell’omologazione, a dare all’organizzazione uno stile e una voce propri. un freddo case history può essere narrato come un racconto, con un inizio, uno svolgimento e una conclusione. e così per un nuovo prodotto, la cui nascita può essere raccontata dalla viva voce dei suoi progettisti. (continua…)
in occasione del cinquantenario dell’azienda, bigelli marmi rinnova l’immagine e la comunicazione istituzionale: le strategie di comunicazione integrata hanno portato l’azienda a prestare molta attenzione al mondo di internet e al web site aziendale.
bigelli marmi aveva bisogno di rinnovare radicalmente il sito sotto il profilo grafico, funzionale e di gestione dei contenuti, la nuova soluzione web è stata progettata per valorizzare le numerose immagini, in modo da poter apprezzare sia le realizzazioni dei grandi nomi che hanno firmato i bagni d’autore, che per vedere nel dettaglio la vasta gamma di materiali lavorati dall’azienda. un restyling che oltre a migliorare l’aspetto tecnico migliora notevolmente l’usabilità della ricerca delle informazioni. (continua…)
scriviamo insieme agli amici di ibloomquesto post collaborativo riguardo l’international forum on enterprise 2.0 di milano. ecco alcuni spunti provenienti dall’evento, una bella occasione di confronto nell’esaminare le pratiche e casi di successo nel campo della collaborazione aziendale attraverso strumenti 2.0.
ci è piaciuto molto il taglio trasversale dell’evento che ha toccato i diversi ambiti (marketing, commerciale, innovazione, risorse umane, ecc.) con un occhio molto attento ai casi aziendali, ben calati nel contesto economico che vivono oggi le pmi italiane e lo spazio alle numerose domande provenienti dai manager che hanno partecipato al forum. (continua…)
